Ein mittelständischer Kunde aus der Luftfahrtbranche plante eine Reporting-Plattform für die Unternehmensführung.
Diese nach modernsten Prinzipien entwickelte Plattform sollte dem Top-Management all jene Informationen liefern, die es zum Treffen strategischer Entscheidungen benötigt.
Die Arbeitsschritte umfassten:
- Gründliche Analyse des Quellsystems
- Erstellung des zentralen Datenmodells gemäß dem agilen Ansatz
- Aufbau eines zentralen Datamarts mit homogenisierten Datenbeständen auf der Basis von MSSQL
- Optimierung der Alt-Dashboards
- Migration der Alt-Dashboards auf den neuen Datamart
Abschließend erfolgte eine eingehende Schulung der Mitarbeiter, um das volle Potential der neuen Plattform zu realisieren.
Als Ergebnis entstand ein System, das automatische Validierung ermöglicht und gleichzeitig mit einem deutlich niedrigerem Wartungsaufwand auskommt.