Ein Konzern aus dem Bereich „Telekommunikation“ benötigte eine abteilungsübergreifende Reporting-Lösung für das Controlling. Der Kunde brauchte neben der Einführung der Reporting-Lösung, Unterstützung bei der Dashboard-Erstellung und beim Training der Anwender. Wir haben in 5 Wochen eine QlikView-Lösung eingeführt, gemeinsam mit dem Kunden Dashboards aufgebaut und Berichte für das Tracking von Tickets definiert.
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Außerdem haben wir Trainingsworkshops zum generellen Umgang mit QlikView durchgeführt. Der Mehrwert für den Kunden war somit abgesehen von der BI-Lösung der Aufbau internen Know Hows.